Background Image
Previous Page  41 / 64 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 41 / 64 Next Page
Page Background

WYSTARTUJ DOBRZE

1

Robisz to, co ważne?

Niewolnik pilności

•

Jaką jedną rzecz mogę zrobić,

ale taką, że gdy będzie zrobiona,

wszystko inne stanie się prostsze

albo nieistotne? – pytanie,

które sugerują zadawać sobie

codziennie Gary Keller i Jay

Papasan – autorzy książki „Jedna

rzecz”.

•

Czy to, czym się teraz zajmuję,

przybliża mnie do celu?

•

Czy załatwiam sprawy ważne

dla innych, czy dla mnie?

•

Czy na pewno zajmuję się

sprawą WAŻNĄ? Czy może jest

ona po prostu nagląca?

•

Kto lub co wywołuje u mnie

poczucie pilności?

•

Kogo mogę poprosić o pomoc

lub przekazać mu część pilnych

spraw?

Moje role

•

Jakie role odgrywam w życiu?

Wypisz je, np. matka, mąż,

przedsiębiorca, przyjaciel,

siostra, pracownik, rybak,

szachista, biegaczka.

•

Którą z tych ról zaniedbuję?

•

Której z moich ról poświęcam

za dużo energii?

•

Przypisz każdej po dwa zadania,

które są ważne dla Ciebie

w najbliższym tygodniu.

•

Sprawdzaj regularnie, czy jest

między nimi równowaga.

Spotkanie z samym sobą

•

Wyznacz czas na tzw. „myślenie

kreatywne lub strategiczne”

w pracy lub we własnym

biznesie. Zaznacz w kalendarzu

„spotkanie z samym sobą”.

•

Poinformuj innych, że przez ten

czas jesteś zajęty i prosisz, by Ci

nie przeszkadzano.

•

Jeśli masz pokusę, by z tego

czasu zrezygnować, zadaj sobie

pytania: Czy spotkania z innymi

i załatwianie ich problemów

są ważniejsze od spotkania

ze sobą? Z jakiego powodu tak

robię? Czy potrafię dotrzymać

danej sobie obietnicy?

Skupianie energii na tym, co najważniejsze

„To, co waż-

ne, rzadko bywa pil-

ne, a to, co pilne, rzadko bywa

ważne” – mawiał Dwight D. Eisen-

hower strateg i prezydent USA. I to jest

nasz podstawowy problem związany z bra-

kiem efektywności. Wielokrotnie zajmujemy

się wszystkim, tylko nie tym, co jest naprawdę

ważne. Mamy tendencję do wykonywania kil-

ku rzeczy na raz, a według badań wielozada-

niowość nam nie służy. Koszt przełączania

uwagi między różnymi zadaniami jest

bardzo wysoki i powoduje, że wyko-

nujemy zadania dużo wolniej.

41

RUSZ

Z MIEJSCA